Leads que não viram vendas
Existe investimento em aquisição, mas marketing e comercial não operam como uma só máquina.
Marketing · Vendas · Tecnologia
Alta performance
em vendas.
Encontramos o que trava o crescimento da sua empresa e conectamos estratégia, processo comercial e tecnologia para fazer a operação avançar.
Conversa direta sobre a sua operação. Sem proposta genérica.
VALEN Crescimento com direção
Role para explorar
Quem somos
Uma operação feita para acelerar outras operações.
A Valen é uma empresa de aceleração comercial fundada em 2023 por João Valentim.
Unimos visão estratégica e execução para organizar aquisição, atendimento, processo de vendas, CRM, automações e indicadores. Entramos no ponto em que a empresa está travada e conectamos o que precisa funcionar junto.
2023Início da Valen
3 frentesMarketing, vendas e tecnologia
1 direçãoPerformance comercial
O problema vem primeiro
Seu crescimento está travado em algum ponto da operação?
Antes de propor uma ferramenta, identificamos o gargalo que mais limita resultado agora.
Vendas no improviso
Sem processo, cadência e CRM confiável, oportunidades se perdem no caminho.
Dados que não orientam
Os números existem, mas não mostram com clareza o que corrigir primeiro.
Como trabalhamos
Da prioridade
à escala.
- 01
Diagnosticar
Encontrar o gargalo que limita o crescimento.
- 02
Priorizar
Escolher a alavanca com mais impacto e evidência.
- 03
Executar
Implementar processo, tecnologia e rotina.
- 04
Mensurar
Conectar desempenho, negócio e decisão.
- 05
Escalar
Repetir com padrão, capacidade e gestão.
Soluções
O que precisa funcionar junto.
Cada frente entra quando o diagnóstico mostra que ela é necessária para o resultado.
01
Aquisição
Marketing com intenção comercial
Campanhas, páginas e mensagens construídas para gerar oportunidades qualificadas.
- Posicionamento e oferta
- Campanhas e criativos
- Funis e páginas
02
Conversão
Processo de vendas que não depende do acaso
Rotina comercial, qualificação e acompanhamento para transformar atenção em receita.
- Pipeline e cadência
- Atendimento e follow-up
- Gestão de indicadores
03
Tecnologia
Dados e automações no centro da operação
CRM, integrações e visibilidade para decidir mais rápido e perder menos oportunidades.
- CRM e automações
- Integrações
- Dashboards e dados
O que orienta o trabalho
Clareza para decidir.
Ritmo para executar.
01
Negócio antes da ferramenta.
02
Prioridade antes de volume.
03
Responsáveis e próximos passos definidos.
04
Indicadores que provocam decisão.
Carreiras
Quer construir crescimento de verdade?
Buscamos pessoas que pensam negócio antes da ferramenta, tratam execução com responsabilidade e transformam problema em próxima ação.
Apresentar meu trabalho
01
Estratégia
02Execução
03Responsabilidade
Próxima ação
Qual gargalo está
custando crescimento?
Conte onde sua empresa está agora. A primeira conversa começa pelo problema que mais importa.
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